Experts

  Adriaan de Man
  Caroline v/d Linden
  Luuk Willems

  Louis Huyskes

Adriaan de Man

Drs. Adriaan de Man isprogrammamaker/trainer/coach bij de Baak op het spectrum Ondernemen in de Kenniseconomie. In dat licht houdt hij zich met name bezig met het ontwikkelen en begeleiden van programma’s op het gebied van ondernemerschap, groeiondernemers en trends en ontwikkelingen in de Kenniseconomie. Adriaan is bij de Baak verantwoordelijk voor het Mastering Growth programma voor groeiondernemers, de Masterclass Kennismanagement en diverse incompany activiteiten. Daarnaast is hij initiatiefnemer van de website www.bewegende-beelden.nl, waarop hij visies en ideeën plaatst vanuit een positieve invalshoek voor de toekomst van Nederland.

 Email: A.deman@baakblue.nl

 

Caroline van der Linden

Businesscoach, trainer, programmamaker, concepten ontwikkelaar, leermanager, lezer, reiziger, beeldhouwer, genieter. 

Ik woon in Amsterdam, werk al een aantal jaren bij de Baak, een van de meest inspirerende en innovatieve leer-werk en ontmoetingsplaatsen die ik ken. Ik geniet als ik kan en mag leren en anderen kan faciliteren bij zijn of haar leren. Leren tijdens programma’s, in 1 op 1 gesprekken op de Baak of in een museum, op een leerreis in binnen of buitenland. Kunst, architectuur, diversity en ontmoetingen inspireren me. 

Mijn passie ligt bij ondernemerschap en daarmee bij het creatieve en innovatieve vermogen van mens, groep en organisatie. Persoonlijk, innovatief, creatief, duurzaam en esthetisch ondernemen.

Email: C.vanderlinden@debaak.nl

Luuk Willems

Na als consultant binnen overheid en bedrijfsleven uiteenlopende projecten te hebben begeleid op het gebied van verandermanagement, maakte ik een overstap: van het veranderen van organisaties, naar het ontwikkelen van mensen. 

In mijn ervaring begint verandering daar waar medewerkers ruimte krijgen (en nemen!) om zichzelf en hun ideeën kwijt kunnen in hun werk en ondernemend durven te zijn. 

Ondernemerschap – of je nu ondernemer bent of ondernemend bent  binnen je organisatie – is voor mij de sleutel tot innovatie: verandering die vernieuwing én verbetering brengt.  In de opleidingen en leerevenementen die ik organiseer en begeleid, zijn ondernemerschap en innovatie dan ook centrale thema’s. Ook in het programma Productmanagement komen deze onderwerpen aan de orde. Ik vind het prachtig om te zien hoe productmanagers groeien in hun rol door zowel kennis op hun vakgebied als training op vaardigheden aangeboden te krijgen. 
Een combinatie die werkt!

Email: L.willems@baakblue.nl

Louis Huyskes

Louis Huyskes (drs, MBA) is eigenaar van Spirit of Enterprise en helpt ondernemingen en organisaties meer uit het merk te halen.

Na een studie medicijnen besloot hij de reclame in te gaan, waar hij als creatief kennis maakte met merk- en marketingstrategie. Een sabbatical, waarin hij een MBA behaalde, bracht hem in de wereld van internationale business- en brand consultancy. Na een korte terugkeer in de reclame (dir strategie Ogilvy Group Nederland) begon hij voor zichzelf.

In de afgelopen 3 jaar deed hij projecten voor oa. Biologica, Erasmus MC Rotterdam (RvB), KPN, Mercedes Benz, Planet Internet, Syntens, Twijnstra en Vitae. Momenteel leidt hij een communicatieproject binnen het ministerie EZ, een citymarketingproject en schrijft hij een boek over Corporate Drives.

 


 

Ondernemerschap

 

RSS Weblog Baakblue ondernemerschap

Zit ondernemerschap in onze Hollandse genen? Een relevante vraag als zelfs de minister president aandringt op terugkeer van de VOC-mentaliteit. Doelde hij op ondernemerschap? Zeker weten we het niet. Wijdverbreider is het besef dat Nederland er meer van kan gebruiken. Maar is dat zo? Iedereen lijkt iets te vinden over ondernemerschap en verstaat er weer iets anders onder. Volgens ons start het met een eerste idee, droom en/of vergezicht … en als tweede stap de uitvoering ervan.

 

 

In deze weblog gaan we op zoek naar (gerealiseerde) dromen, verschillende (nieuwe en oude) trends, ontwikkelingen in ondernemerschap en ondernemendheid.”

Internal Brand Ding

zondag 4 mei 2008 door Adriaan de Man
Volgens het marktonderzoeksvakblad Clou doet tweederde van bedrijven iets aan internal branding. Het gekke is dat het maar zelden ‘branding’ betreft en het ook zelden of nooit ‘internal’ is.
 
 
Volgens mij vult iedereen die het bedrijfslogo wel eens op een koffie kopje heeft gezet ‘Ja’ in op de enquete die vraagt naar activiteit in Internal Branding. En feitelijk is het dan nog waar ook.
 
De andere extreem bestaat ook. Daar dient alles wat een bedrijf doet ‘on brand’ te zijn. Telefonistes die de telefoon aannemen op een manier die overeenkomt met het logo op de suikerzakjes. We kennen dat fenomeen in doorgeschoten vorm van de vriendelijke grimas waarmee de geüniformeerde pubers van MacDonalds ons aanstaren.
 
En daar elke merkbeleving voor de buitenwacht al binnen moet beginnen, is er ook een flinke markt ontstaan voor Internal Branding Events. Gethematiseerde feesten waar de verplicht aanwezigen worden ondergedompeld in een heusche Brand Experience. De werknemer als te bewerken target audience.
 
Niet leuk, nee. Maar je moet wel: onderzoek toont aan dat emotionele betrokkenheid bij de organisatie de arbeidsproductiviteit sterk verhoogt. Een extraatje dat direct doorwerkt naar de bottom line. 3-5% hogere winsten zijn haalbaar.
 
Je kunt je afvragen of Internal Branding daarvoor nou wel zo effectief is. Is het wel zo productief om je lieve vrouw verplicht te laten zien dat al die vervelende collega’s van jou in een werkelijk fan-tas-tisch-e organisatie werken?
 
Moet je je consumentenmerk wel over de organisatie uitsmeren? Iets dat ooit uit de viltstiften van een paar Amsterdamse reclamecreatieven is gevallen is misschien wat flauw om volwassen werknemers dag in dag uit mee tot groter hoogten op te zwepen.
 
Hoe dan wel? De beste manier om de positieve krachten in een onderneming te vinden, is eerst maar eens te zoeken naar de positieve krachten in de onderneming. Laten we Internal Branding daarom beginnen bij het woord ‘Internal’. Wat waren de individuele en gezamenlijke Moments of Glory? Wat maakte die mogelijk? Hoe zien we met z’n allen de ideale toekomst? En wat kunnen we doen om die samen waar te maken? Met als einduitkomst: wat drijft deze organisatie?
 
Tien tegen één vinden we iets dat authentiek is, onvervreembaar eigen en waar mensen bovendien graag over vertellen bij de barbeque.
 
 
Louis Huyskes (drs, MBA) is eigenaar van Spirit of Enterprise en helpt bedrijven hun merkwaarde te activeren.
Discussie...
Reacties:

Recente bijdragen

Ondernemend Leidinggeven binnen SNS Reaal
woensdag 28 januari 2009
door Luuk Willems
Latent ondernemerstalent?
maandag 12 januari 2009
door Luuk Willems
€€ de belangrijkste drijfveer voor ondernemers?
vrijdag 20 juni 2008
door Adriaan de Man
Dromen en Ambitie
woensdag 18 juni 2008
door Adriaan de Man
Cultureel ondernemen
dinsdag 13 mei 2008
door Caroline van der Linden
Internal Brand Ding
zondag 4 mei 2008
door Adriaan de Man
Kunst van het ondernemen
woensdag 23 april 2008
door Luuk Willems
Wisselende cont(r)acten (1)
woensdag 16 april 2008
door
Groei is een keuze!
zondag 6 april 2008
door Adriaan de Man
Duurzaam ondernemen: leuker en makkelijker!
zaterdag 15 maart 2008
door Adriaan de Man
© 2010     Baakblue.nl - Baakblue is onderdeel van De Baak     De Horst 1, 3971 KR Driebergen     T: 0343 55 66 29     E: info@baakblue.nl     Disclaimer     Sitemap