Experts

   Marianne v Munster
  Willem Brethouwer
  Wim Croes
  Harry Starren

Marianne van Munster

Mijn persoonlijke visie en strategie passen bij de organisatie waar ik werk. Dát werkt! Het maakt dat ik vanuit m'n kracht & authenticiteit een bijdrage kan leveren aan de strategie van de organisatie. Innovatie, ondernemerschap en creativiteit staan daarbij centraal. Hoe ik naar de toekomst kijk? 
Vanuit mijn favoriete bril “overal zijn kansen, de kunst is om ze te benutten!" 

Marianne van Munster, business developer/programmamaker

Telefoon: 06-42544185
E-mail: m.vanmunster@baakblue.nl.

Of lees meer op mijn persoonlijke weblog:
www.mariannevanmunster.blogspot.com

 Willem Brethouwer

 

 

 
Co-founder, directeur MarketResponse (Research & Consultancy) te Leusden (sinds 1985).
Gedreven door wat consumenten motiveert heeft Willem zich ontwikkeld als marketeer/onderzoeker met een brede kijk op mensen, merken en markten. Is specialist in positioneringsonderzoek en personal branding. Dit laatste brengt hij ondermeer in praktijk bij De Baak als trainer in het programma “De Nieuwe Manager”. Is gefascineerd door wat mensen drijft, en probeert dat in begrijpelijke concepten helder te maken op terreinen van mens en maatschappij, organisatie en ontwikkeling, werken en waarden en identiteit en imago.

 

Wim Croes

Wim is organisatieadviseur en interim-manager en vervult opdrachten die vooral zijn gericht op directie en raad van bestuurfuncties.
Zijn specialiteit is begeleiding van strategische issues die gericht zijn op meerwaardecreatie en duurzaamheid. Deze opdrachten worden uitgevoerd in de gezondheidszorg, woningcorporaties en publieke sector.
Inspirerend leiderschap is een thema dat Wim bij veranderingen van binnenuit de organisatie koppelt aan management development in combinatie met verandermanagement.
Naast zijn Nederlandse activiteiten houdt Wim zich ook bezig met internationale samenwerkingsprojecten met name in Spanje en Zuid-Amerika.

Sinds 2008 is Wim geassocieerd aan Brederijn

Harry Starren

Algemeen directeur de Baak, managementcentrum VNO-NCW


 

Met andere ogen

 

RSS Weblog Baakblue met andere ogen

.... Met andere woorden? Met andere ogen zul je bedoelen! Want dát is de naam van deze weblog en geeft direct weer wat baakblue voor ogen heeft. Samen kijken en praten over visie en strategie. Om te komen tot een vernieuwde blik, een andere kijk op de werkelijkheid. Ons verzamelen rondom organisatie én persoonlijke vraagstukken die gaan over visie, over strategie. En laten dát nu container begrippen zijn waar we iets of niets mee kunnen ..... dus praten we samen waarschijnlijk ook over innovatie, leiderschap en ondernemerschap. Deel je ook eens wat jou bezighoudt? Ben je in staat om te kijken én te zien? Leren we van elkaar!

 

Voornemens

donderdag 5 juni 2008 door Harry Starren

Mensen nemen zich dingen voor. Om ze vervolgens niet te doen. Afvallen, opruimen, stoppen met roken, beginnen met bewegen. 
Met organisaties gaat het niet anders. Daar zijn de voornemens vervat in de strategie van de onderneming. Met de meeste voornemens gaat het mis. Dat ligt niet aan de plannen, die zijn goed doordacht en weinig verrassend. Dat laatste is een goed teken: een kind kan de was doen. De gemaakte keuzen liggen letterlijk voor de hand. Met onze plannen zit het wel goed.

Het gaat mis bij de uitvoering. Die wordt uitgesteld. We gaan afdingen, sjoemelen. Afvallen, opruimen, stoppen met roken, beginnen met bewegen. 'Heer geef mij kuisheid', bad de kerkvader Augustinus ooit, 'maar nu nog niet'. Wij geven onszelf uitstel van executie.

Uitgestelde voornemens verliezen snel aan kracht. De werkelijkheid van alledag neemt het over. En als de markt meezit, wat voor veel bedrijven het geval is, dan is er geen man overboord. Het plan kan altijd nog. De werkelijkheid wint.

De aandacht voor de uitvoering is bij strategische keuzen het minst spectaculair. Maar wie die aandacht geeft wordt beloond.
Uitvoering vergt discipline en daadkracht. Het komt op communicatief handelen aan. Creëer feiten. Feiten communiceren meer dan woorden. Woorden worden pas geloofd als er ook iets wordt gedaan. Onontkoombare feiten.

Philips lijkt daarin te slagen. Met een topman die vastberaden voortgaat op de ingeslagen weg. Philips wil de kwaliteit van het leven verbeteren. Drie heldere productgroepen met technologie als drijvende kracht. Philips is allang geen bord spaghetti meer. Bij AKZO net zo. Een keuze voor coatings. En daar de beste in worden, wereldwijd. Kiezen is afscheid nemen. De plannen van beide concerns zijn niet schokkend. We hadden het zelf kunnen bedenken.

Wat opvalt is de implementatie. Het vastberaden volhouden, doorzetten. Daadkracht en discipline. Feiten creëren. Jezelf voor het blok zetten. Anderen voor het blok zetten. Door plannen met de wereld te delen lok je hulp uit. Door elke stap te vieren bevorder je de voortgang.

Afvallen, opruimen, stoppen met roken, beginnen met bewegen. Neen, aan onze plannen mankeert niets. We gaan er morgen meteen mee beginnen. Meteen. Morgen.

Discussie...
Reacties:

Recente bijdragen

Arbeid na de recessie
vrijdag 5 juni 2009
door Willem Brethouwer
Sure we can
maandag 6 april 2009
door Willem Brethouwer
Ja maar...
maandag 23 maart 2009
door Wim Croes
De vraag is het antwoord
woensdag 11 maart 2009
door Harry Starren
M/V
maandag 2 maart 2009
door Willem Brethouwer
Leiderschap
woensdag 25 februari 2009
door Wim Croes
Tegenwind?!
donderdag 19 februari 2009
door Harry Starren
Het nieuwe leren & werken
donderdag 5 februari 2009
door Menno Lanting
Mijn goeie geld
maandag 2 februari 2009
door Willem Brethouwer
Bestaansrecht?
donderdag 29 januari 2009
door Marianne van Munster
De recessie, en nu?
donderdag 29 januari 2009
door Harry Starren
Plannen maken
dinsdag 20 januari 2009
door Willem Brethouwer
Geluk!
maandag 22 december 2008
door Wim Croes
Vertrouwen
donderdag 20 november 2008
door Wim Croes
Your worst nightmare ....
donderdag 13 november 2008
door Marianne van Munster
Leve de Recessie!
donderdag 16 oktober 2008
door Marianne van Munster
Vergruizende Grenzen
dinsdag 16 september 2008
door Marianne van Munster
Veranderen & visualisatie
vrijdag 5 september 2008
door David Pezaro
Ondernemen- Ter nagedachtenis aan Charles Maitland
vrijdag 5 september 2008
door Harry Starren
Niets
maandag 4 augustus 2008
door Harry Starren
De Kracht van Stilte
donderdag 24 juli 2008
door Marianne van Munster
De Wereld van Gister
donderdag 17 juli 2008
door Marianne van Munster
Organisatie
woensdag 16 juli 2008
door Harry Starren
Logica en authenticiteit
vrijdag 20 juni 2008
door Wim Croes
Draagvlak
vrijdag 20 juni 2008
door Harry Starren
Toekomst
woensdag 11 juni 2008
door Wim Croes
Voornemens
donderdag 5 juni 2008
door Harry Starren
Verhalen Verteller
donderdag 8 mei 2008
door Marianne van Munster
Boten bouwen?
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
Strategie als een schepping
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
© 2010     Baakblue.nl - Baakblue is onderdeel van De Baak     De Horst 1, 3971 KR Driebergen     T: 0343 55 66 29     E: info@baakblue.nl     Disclaimer     Sitemap