Experts

   Marianne v Munster
  Willem Brethouwer
  Wim Croes
  Harry Starren

Marianne van Munster

Mijn persoonlijke visie en strategie passen bij de organisatie waar ik werk. Dát werkt! Het maakt dat ik vanuit m'n kracht & authenticiteit een bijdrage kan leveren aan de strategie van de organisatie. Innovatie, ondernemerschap en creativiteit staan daarbij centraal. Hoe ik naar de toekomst kijk? 
Vanuit mijn favoriete bril “overal zijn kansen, de kunst is om ze te benutten!" 

Marianne van Munster, business developer/programmamaker

Telefoon: 06-42544185
E-mail: m.vanmunster@baakblue.nl.

Of lees meer op mijn persoonlijke weblog:
www.mariannevanmunster.blogspot.com

 Willem Brethouwer

 

 

 
Co-founder, directeur MarketResponse (Research & Consultancy) te Leusden (sinds 1985).
Gedreven door wat consumenten motiveert heeft Willem zich ontwikkeld als marketeer/onderzoeker met een brede kijk op mensen, merken en markten. Is specialist in positioneringsonderzoek en personal branding. Dit laatste brengt hij ondermeer in praktijk bij De Baak als trainer in het programma “De Nieuwe Manager”. Is gefascineerd door wat mensen drijft, en probeert dat in begrijpelijke concepten helder te maken op terreinen van mens en maatschappij, organisatie en ontwikkeling, werken en waarden en identiteit en imago.

 

Wim Croes

Wim is organisatieadviseur en interim-manager en vervult opdrachten die vooral zijn gericht op directie en raad van bestuurfuncties.
Zijn specialiteit is begeleiding van strategische issues die gericht zijn op meerwaardecreatie en duurzaamheid. Deze opdrachten worden uitgevoerd in de gezondheidszorg, woningcorporaties en publieke sector.
Inspirerend leiderschap is een thema dat Wim bij veranderingen van binnenuit de organisatie koppelt aan management development in combinatie met verandermanagement.
Naast zijn Nederlandse activiteiten houdt Wim zich ook bezig met internationale samenwerkingsprojecten met name in Spanje en Zuid-Amerika.

Sinds 2008 is Wim geassocieerd aan Brederijn

Harry Starren

Algemeen directeur de Baak, managementcentrum VNO-NCW


 

Met andere ogen

 

RSS Weblog Baakblue met andere ogen

.... Met andere woorden? Met andere ogen zul je bedoelen! Want dát is de naam van deze weblog en geeft direct weer wat baakblue voor ogen heeft. Samen kijken en praten over visie en strategie. Om te komen tot een vernieuwde blik, een andere kijk op de werkelijkheid. Ons verzamelen rondom organisatie én persoonlijke vraagstukken die gaan over visie, over strategie. En laten dát nu container begrippen zijn waar we iets of niets mee kunnen ..... dus praten we samen waarschijnlijk ook over innovatie, leiderschap en ondernemerschap. Deel je ook eens wat jou bezighoudt? Ben je in staat om te kijken én te zien? Leren we van elkaar!

 

Sure we can

maandag 6 april 2009 door Willem Brethouwer

Vandaag 1 april, staat TNT prominent in de krant met een advertentie die de nieuwkomers op de postmarkt verwelkomt, onderstreept met de slogan “Sure we can”. Gelanceerd vorig najaar maar tot op heden niet echt opgevallen.  Maar vandaag is het de dag dat de liberalisering echt van start gaat en concurrenten als SANDD en SelektMail de vrije markt op mogen. Ik heb de advertentie aandachtig zitten lezen en dacht bij mezelf, voor wie zou die advertentie nu bedoeld zijn? Voor de concurrentie? Voor de miljoenen Nederlandse klanten? Voor de medewerkers? Of misschien wel voor de politiek, immers zij hebben een groot stempel gedrukt, met Heemskerk voorop, op de nu eindelijk ontstane vrije markt.

We zien een levensgrote bruine labrador in beeld, met iets in z’n bek wat op een Ikea theedoek moest lijken. Nu heb ik zelf twee honden die me af en toe met dezelfde meewarige blik aan kijken, waarbij mijn retriever vol verwachting een stok in zijn bek houdt en laat blijken dat ie ‘m niet wil afstaan en in zijn mand blijft liggen. Daarnaast heb ik een duitse herder, die speels, ongedurig en ongecompliceerd blaft, aandacht trekt en waakzaam en actief is. Ik heb sympathie voor honden omdat ze zo aaibaar zijn. Maar of de labrador nu de goede visual bij de inhoud van de tekst vormt, vraag ik mij af.

Wat TNT ons eigenlijk wil zeggen, is dat post bezorgen toch wel een specialiteit is. Het is een bijzonderheid om dagelijks op het juiste adres post te bezorgen. Net zoals het een specialiteit is om automatisch de post mee te laten verhuizen, mocht je in deze barre tijd al verhuizen. Wat TNT mij eigenlijk wil zeggen is, dat er maar 1 TNT is. Eén die het ambacht van post tot in de finesses beheerst. En dat vraagt om bevestiging, sure.

Wat ik TNT zou willen zeggen, is dat ze blij mogen zijn met een paar nieuwe speelkameraden op het postspeelveld. Speelkameraden die de woorden slim, snel, speciaal en simpel tot kerndaden hebben verheven. Die al 10 jaar geleden ‘in het gat’ sprongen zoals marketeers met visie doen. Die het lef hadden een oude conventie van “6 x per week post” ter discussie durfden te stellen. Die het nieuwe werken (flexibel, stuksloon en eigen baas) toen al inhoud gaven, en die spelregels herschreven. Die een soort duitse herder mentaliteit en karakter etaleerden en de strijd binnen spelregels aangingen. Die speelkameraden die er voor hebben gezorgd dat de TNT labrador uit zijn mand kwam, de poten ging strekken, de poetslap in zijn bek nam en ging poseren voor de fotograaf. Jammer dat de labrador nog niet wil spelen en het spel verder helpt ontwikkelen. Sure, hij apporteert als je een stok weggooit en hij doet wat je zegt. If you want loyalty, buy a dog. Hij kwispelt altijd. Maar met zo’n boodschap raak je geen concurrent. Hooguit bevestig je je medewerkers ermee. Met zo’n boodschap blijf je niet op voorsprong. Nee, daar is iets anders voor nodig. Het wachten is nu op de reactie van SANDD. Ik adviseer SANDD een woordgrap, net als SANDD (Sort AND Deliver) al is. We’re Dare vind ik wel leuk klinken: We zijn er! TNT kom je buiten spelen?

 
Discussie...
Reacties:

Recente bijdragen

Arbeid na de recessie
vrijdag 5 juni 2009
door Willem Brethouwer
Sure we can
maandag 6 april 2009
door Willem Brethouwer
Ja maar...
maandag 23 maart 2009
door Wim Croes
De vraag is het antwoord
woensdag 11 maart 2009
door Harry Starren
M/V
maandag 2 maart 2009
door Willem Brethouwer
Leiderschap
woensdag 25 februari 2009
door Wim Croes
Tegenwind?!
donderdag 19 februari 2009
door Harry Starren
Het nieuwe leren & werken
donderdag 5 februari 2009
door Menno Lanting
Mijn goeie geld
maandag 2 februari 2009
door Willem Brethouwer
Bestaansrecht?
donderdag 29 januari 2009
door Marianne van Munster
De recessie, en nu?
donderdag 29 januari 2009
door Harry Starren
Plannen maken
dinsdag 20 januari 2009
door Willem Brethouwer
Geluk!
maandag 22 december 2008
door Wim Croes
Vertrouwen
donderdag 20 november 2008
door Wim Croes
Your worst nightmare ....
donderdag 13 november 2008
door Marianne van Munster
Leve de Recessie!
donderdag 16 oktober 2008
door Marianne van Munster
Vergruizende Grenzen
dinsdag 16 september 2008
door Marianne van Munster
Veranderen & visualisatie
vrijdag 5 september 2008
door David Pezaro
Ondernemen- Ter nagedachtenis aan Charles Maitland
vrijdag 5 september 2008
door Harry Starren
Niets
maandag 4 augustus 2008
door Harry Starren
De Kracht van Stilte
donderdag 24 juli 2008
door Marianne van Munster
De Wereld van Gister
donderdag 17 juli 2008
door Marianne van Munster
Organisatie
woensdag 16 juli 2008
door Harry Starren
Logica en authenticiteit
vrijdag 20 juni 2008
door Wim Croes
Draagvlak
vrijdag 20 juni 2008
door Harry Starren
Toekomst
woensdag 11 juni 2008
door Wim Croes
Voornemens
donderdag 5 juni 2008
door Harry Starren
Verhalen Verteller
donderdag 8 mei 2008
door Marianne van Munster
Boten bouwen?
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
Strategie als een schepping
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
© 2010     Baakblue.nl - Baakblue is onderdeel van De Baak     De Horst 1, 3971 KR Driebergen     T: 0343 55 66 29     E: info@baakblue.nl     Disclaimer     Sitemap