Experts

   Marianne v Munster
  Willem Brethouwer
  Wim Croes
  Harry Starren

Marianne van Munster

Mijn persoonlijke visie en strategie passen bij de organisatie waar ik werk. Dát werkt! Het maakt dat ik vanuit m'n kracht & authenticiteit een bijdrage kan leveren aan de strategie van de organisatie. Innovatie, ondernemerschap en creativiteit staan daarbij centraal. Hoe ik naar de toekomst kijk? 
Vanuit mijn favoriete bril “overal zijn kansen, de kunst is om ze te benutten!" 

Marianne van Munster, business developer/programmamaker

Telefoon: 06-42544185
E-mail: m.vanmunster@baakblue.nl.

Of lees meer op mijn persoonlijke weblog:
www.mariannevanmunster.blogspot.com

 Willem Brethouwer

 

 

 
Co-founder, directeur MarketResponse (Research & Consultancy) te Leusden (sinds 1985).
Gedreven door wat consumenten motiveert heeft Willem zich ontwikkeld als marketeer/onderzoeker met een brede kijk op mensen, merken en markten. Is specialist in positioneringsonderzoek en personal branding. Dit laatste brengt hij ondermeer in praktijk bij De Baak als trainer in het programma “De Nieuwe Manager”. Is gefascineerd door wat mensen drijft, en probeert dat in begrijpelijke concepten helder te maken op terreinen van mens en maatschappij, organisatie en ontwikkeling, werken en waarden en identiteit en imago.

 

Wim Croes

Wim is organisatieadviseur en interim-manager en vervult opdrachten die vooral zijn gericht op directie en raad van bestuurfuncties.
Zijn specialiteit is begeleiding van strategische issues die gericht zijn op meerwaardecreatie en duurzaamheid. Deze opdrachten worden uitgevoerd in de gezondheidszorg, woningcorporaties en publieke sector.
Inspirerend leiderschap is een thema dat Wim bij veranderingen van binnenuit de organisatie koppelt aan management development in combinatie met verandermanagement.
Naast zijn Nederlandse activiteiten houdt Wim zich ook bezig met internationale samenwerkingsprojecten met name in Spanje en Zuid-Amerika.

Sinds 2008 is Wim geassocieerd aan Brederijn

Harry Starren

Algemeen directeur de Baak, managementcentrum VNO-NCW


 

Met andere ogen

 

RSS Weblog Baakblue met andere ogen

.... Met andere woorden? Met andere ogen zul je bedoelen! Want dát is de naam van deze weblog en geeft direct weer wat baakblue voor ogen heeft. Samen kijken en praten over visie en strategie. Om te komen tot een vernieuwde blik, een andere kijk op de werkelijkheid. Ons verzamelen rondom organisatie én persoonlijke vraagstukken die gaan over visie, over strategie. En laten dát nu container begrippen zijn waar we iets of niets mee kunnen ..... dus praten we samen waarschijnlijk ook over innovatie, leiderschap en ondernemerschap. Deel je ook eens wat jou bezighoudt? Ben je in staat om te kijken én te zien? Leren we van elkaar!

 

M/V

maandag 2 maart 2009 door Willem Brethouwer
De crisis leidt tot vele bespiegelingen, themadossiers, overpeinzingen en beschouwingen van journalisten, geëngageerde burgers en ‘buitenlui’. Het ene artikel gaat over herverdeling van arbeid en kapitaal en doet denken aan het bepleiten van het failliet van het shareholdermodel. Het andere gaat over de vraag of we eigenlijk wel een financiële crisis hebben, gegeven het feit dat onze Nederlandse consumenten maar geld blijven uitgeven. 
Ineens bleek dat we bijvoorbeeld 80 miljoen euro hadden uitgegeven aan schaatsen en toebehoren, de eerste week van januari. Dat is nogal wat. Zomaar spontaan, net na de feestdagen als je eigenlijk al in de ‘zuinig’ aan stand staat. Omdat alle artikelen nog verwijzen naar de oorzaken (u inmiddels wel bekend, want begonnen met risicovol gedrag van financiële bestuurders in de Verenigde Staten van Amerika) kwam bij mij een achterliggende vraag op:
Stel nu eens dat de verdeling m/v in de bestuurskamer van Amerikaanse banken meer in balans was geweest. Zouden dan ook dit soort risicovolle besluiten hebben kunnen geschieden?

Zouden topvrouwen net zo hebberig, onverstandig, ondoordacht, macho en naïef hebben gehandeld als hun mannelijke evenknieën? 
Je kunt er diverse onderzoeken en artikelen op naslaan, een directe relatie zullen we waarschijnlijk nooit vinden, hoewel in hindsight zaken altijd beter te verklaren zijn. Mijn stelling is dat vrouwen aan de top wel degelijk voor een betere balans kunnen zorgen. En wel hierom: vrouwen zouden niet eens op het idee komen om risicovolle subprime leningen toe te staan, ze zouden er al veel langer van wakker hebben gelegen en met nieuwe creatieve ideeën zijn gekomen nog voordat de mannelijke collega’s maar überhaupt begonnen na te denken. Vrouwen denken vooruit, dat zit er al van oersprong af in. Ze ‘managen’ de BV Gezin voordat de mannen überhaupt een idee kunnen lanceren over hoe BV Gezin te organiseren. Daarbij komt dat vrouwen zich veel beter realiseren dat de media een genadeloze afstraffingsrol kunnen spelen. Vrouwen zijn geprepareerd als ze ten tonele moeten verschijnen. Ze weten al op heel vroege leeftijd dat ogen op hun (lichamen) gericht zijn. Vrouwen zijn onwijs slim. Zo slim dat ze de mannen eerst op hun bakkes laten gaan, om vervolgens hun plaats in te nemen en het dan op de manier ‘vrouw’ te gaan doen. Vrouwen kunnen crises laten ontstaan, en ze kunnen ze bezweren. Wij mannen hebben dat domweg niet of te laat in de gaten. 
Man ager (oudere man zogezegd), laat u niet meer aftroeven en zorg dat vrouwen sneller doorstromen. Stap opzij, of stap weg, het is tijd voor een nieuwe ordening. BV Gezin is de kleinste eenheid van een succesvol model van zakelijk en privé samenleven. BV Gezin bestaat bij de gratie van balans in de top, samen ideeën ontwikkelen, samen betekenis aan het leven geven, samen hoogte- en dieptepunten beleven en samen besluiten nemen. BV Gezin moest wel ontstaan omdat mannelijke managers op jacht de weg kwijt raakten, en soms gehavend met niets huiswaarts keerden. Waar dan gelukkig vrouwlief zorg, toewijding en aandacht gaf, om de man met frisse moed een dag later weer het veld in te sturen. Maar vrouw gaf meer dan zorg en toewijding. Vrouw stuurde man naar de juiste jachtvelden, bepaalde voor hem de richting, en leidde hem naar een zinvol bestaan.
De BV Gezin floreert. Het is de kiemcel van een onomkeerbaar proces dat opschaling heet. BV Gezin netwerkt, socialiseert in wijk en buurt, voor, tijdens en na het werk. BV Gezin is de kraamkamer van het stakeholderdenken anno 2020. Het duurt nog een jaar of 10 maar dan functioneert het. Vrouwen en mannen in de top van het bedrijfsleven. Te laat? Ach, het is pas echt te laat als tegen die tijd het stakeholderdenken weer failliet is verklaard en nieuwe ordeningssystemen zich aandienen. Maar zover is het nog niet. Nog lang niet.

Discussie...
Reacties:

Recente bijdragen

Arbeid na de recessie
vrijdag 5 juni 2009
door Willem Brethouwer
Sure we can
maandag 6 april 2009
door Willem Brethouwer
Ja maar...
maandag 23 maart 2009
door Wim Croes
De vraag is het antwoord
woensdag 11 maart 2009
door Harry Starren
M/V
maandag 2 maart 2009
door Willem Brethouwer
Leiderschap
woensdag 25 februari 2009
door Wim Croes
Tegenwind?!
donderdag 19 februari 2009
door Harry Starren
Het nieuwe leren & werken
donderdag 5 februari 2009
door Menno Lanting
Mijn goeie geld
maandag 2 februari 2009
door Willem Brethouwer
Bestaansrecht?
donderdag 29 januari 2009
door Marianne van Munster
De recessie, en nu?
donderdag 29 januari 2009
door Harry Starren
Plannen maken
dinsdag 20 januari 2009
door Willem Brethouwer
Geluk!
maandag 22 december 2008
door Wim Croes
Vertrouwen
donderdag 20 november 2008
door Wim Croes
Your worst nightmare ....
donderdag 13 november 2008
door Marianne van Munster
Leve de Recessie!
donderdag 16 oktober 2008
door Marianne van Munster
Vergruizende Grenzen
dinsdag 16 september 2008
door Marianne van Munster
Veranderen & visualisatie
vrijdag 5 september 2008
door David Pezaro
Ondernemen- Ter nagedachtenis aan Charles Maitland
vrijdag 5 september 2008
door Harry Starren
Niets
maandag 4 augustus 2008
door Harry Starren
De Kracht van Stilte
donderdag 24 juli 2008
door Marianne van Munster
De Wereld van Gister
donderdag 17 juli 2008
door Marianne van Munster
Organisatie
woensdag 16 juli 2008
door Harry Starren
Logica en authenticiteit
vrijdag 20 juni 2008
door Wim Croes
Draagvlak
vrijdag 20 juni 2008
door Harry Starren
Toekomst
woensdag 11 juni 2008
door Wim Croes
Voornemens
donderdag 5 juni 2008
door Harry Starren
Verhalen Verteller
donderdag 8 mei 2008
door Marianne van Munster
Boten bouwen?
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
Strategie als een schepping
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
© 2010     Baakblue.nl - Baakblue is onderdeel van De Baak     De Horst 1, 3971 KR Driebergen     T: 0343 55 66 29     E: info@baakblue.nl     Disclaimer     Sitemap