Experts

   Marianne v Munster
  Willem Brethouwer
  Wim Croes
  Harry Starren

Marianne van Munster

Mijn persoonlijke visie en strategie passen bij de organisatie waar ik werk. Dát werkt! Het maakt dat ik vanuit m'n kracht & authenticiteit een bijdrage kan leveren aan de strategie van de organisatie. Innovatie, ondernemerschap en creativiteit staan daarbij centraal. Hoe ik naar de toekomst kijk? 
Vanuit mijn favoriete bril “overal zijn kansen, de kunst is om ze te benutten!" 

Marianne van Munster, business developer/programmamaker

Telefoon: 06-42544185
E-mail: m.vanmunster@baakblue.nl.

Of lees meer op mijn persoonlijke weblog: www.mariannevanmunster.blogspot.com

 Willem Brethouwer

 

 

 
Co-founder, directeur MarketResponse (Research & Consultancy) te Leusden (sinds 1985).
Gedreven door wat consumenten motiveert heeft Willem zich ontwikkeld als marketeer/onderzoeker met een brede kijk op mensen, merken en markten. Is specialist in positioneringsonderzoek en personal branding. Dit laatste brengt hij ondermeer in praktijk bij De Baak als trainer in het programma “De Nieuwe Manager”. Is gefascineerd door wat mensen drijft, en probeert dat in begrijpelijke concepten helder te maken op terreinen van mens en maatschappij, organisatie en ontwikkeling, werken en waarden en identiteit en imago.

 

Wim Croes

Wim is organisatieadviseur en interim-manager en vervult opdrachten die vooral zijn gericht op directie en raad van bestuurfuncties.
Zijn specialiteit is begeleiding van strategische issues die gericht zijn op meerwaardecreatie en duurzaamheid. Deze opdrachten worden uitgevoerd in de gezondheidszorg, woningcorporaties en publieke sector.
Inspirerend leiderschap is een thema dat Wim bij veranderingen van binnenuit de organisatie koppelt aan management development in combinatie met verandermanagement.
Naast zijn Nederlandse activiteiten houdt Wim zich ook bezig met internationale samenwerkingsprojecten met name in Spanje en Zuid-Amerika.

Sinds 2008 is Wim geassocieerd aan Brederijn

Harry Starren

Algemeen directeur de Baak, managementcentrum VNO-NCW


Themas

 

Met andere ogen

 

RSS Weblog Baakblue met andere ogen

.... Met andere woorden? Met andere ogen zul je bedoelen! Want dát is de naam van deze weblog en geeft direct weer wat baakblue voor ogen heeft. Samen kijken en praten over visie en strategie. Om te komen tot een vernieuwde blik, een andere kijk op de werkelijkheid. Ons verzamelen rondom organisatie én persoonlijke vraagstukken die gaan over visie, over strategie. En laten dát nu container begrippen zijn waar we iets of niets mee kunnen ..... dus praten we samen waarschijnlijk ook over innovatie, leiderschap en ondernemerschap. Deel je ook eens wat jou bezighoudt? Ben je in staat om te kijken én te zien? Leren we van elkaar!

 

Geluk!

maandag 22 december 2008 door Wim Croes
Geluk is een woord dat in deze dagen veel wordt gebruikt. We wensen elkaar voor het nieuwe jaar veel voorspoed en geluk.
Geluk is een woord met op z’n minst twee betekenissen.
De meest gebruikte vorm is geluk in de betekenis van mazzel, dat heeft iets onbeïnvloedbaars. Je hebt het of je hebt het niet!
De tweede betekenis heeft een andere, wellicht hogere waarde. Die van geluksgevoel.
 
Als we kijken naar organisaties of andere groepen mensen dan leggen we de dynamiek binnen die groepen en de cultuur  vaak uit aan de hand van de beroemde ijsberg.
De ijsberg waarvan een klein gedeelte boven de waterspiegel zichtbaar is en een groot deel onder water, onzichtbaar dus, is.
Boven water zien we de harde kant van organisaties zoals visie, hiërarchie, doelen en structuren. Het is de rationele kant die redelijk gemakkelijk beïnvloedbaar is. Onder water spelen zich heel andere processen af zoals houding en gedrag, emoties, interpersoonlijke relaties, inspiratie, morele verantwoordelijkheden, groepsdynamiek, empathie en verbinding en waarden en overtuigingen. Al deze elementen zijn veel minder zichtbaar en ook minder tastbaar en zeker lastiger beïnvloedbaar, maar van veel grotere invloed op groepen mensen en dus ook organisaties als al hetgeen dat zich boven de waterspiegel afspeelt.
 
Graag zou ik bij deze elementen geluk als waarde toevoegen. En dan geluk in haar beide betekenissen. Niet altijd is geluk zichtbaar en je zou kunnen zeggen dat dit zich onder de waterspiegel afspeelt. Het is aan de leiders van de groep of organisatie om geluk af te dwingen en door middel van het in beeld brengen van al de andere genoemde elementen een organisatie het geluksgevoel te geven. Een geluksgevoel wat zich uiteindelijk gaat uitstralen en ook zijn weerspiegeling heeft op de omgeving.
Dit begint met het zichtbaar maken van wat zich onder de waterspiegel zich afspeelt. Je zou kunnen zeggen het zichtbaar maken van de cultuur. Natuurlijk spelen ook belangen een rol maar vaak zijn organisaties zich niet bewust van hetgeen zich onder de waterspiegel zich afspeelt. Het zichtbaar maken door er over te spreken en letterlijk te spiegelen is al de helft van de oplossing omdat mensen het dan gaan zien en doorhebben dat deze processen voor een heel groot deel het geluksgevoel bepalen. Of, zoals Johan Cruijff het mooi verwoordde “je gaat het pas zien als je het door hebt!”
 

Ik wens op het scheiden van het jaar iedereen veel persoonlijk geluk en organisaties de leiders die in staat zijn dit geluksgevoel te brengen

Discussie...
Reacties:

Recente bijdragen

Arbeid na de recessie
vrijdag 5 juni 2009
door Willem Brethouwer
Sure we can
maandag 6 april 2009
door Willem Brethouwer
Ja maar...
maandag 23 maart 2009
door Wim Croes
De vraag is het antwoord
woensdag 11 maart 2009
door Harry Starren
M/V
maandag 2 maart 2009
door Willem Brethouwer
Leiderschap
woensdag 25 februari 2009
door Wim Croes
Tegenwind?!
donderdag 19 februari 2009
door Harry Starren
Het nieuwe leren & werken
donderdag 5 februari 2009
door Menno Lanting
Mijn goeie geld
maandag 2 februari 2009
door Willem Brethouwer
Bestaansrecht?
donderdag 29 januari 2009
door Marianne van Munster
De recessie, en nu?
donderdag 29 januari 2009
door Harry Starren
Plannen maken
dinsdag 20 januari 2009
door Willem Brethouwer
Geluk!
maandag 22 december 2008
door Wim Croes
Vertrouwen
donderdag 20 november 2008
door Wim Croes
Your worst nightmare ....
donderdag 13 november 2008
door Marianne van Munster
Leve de Recessie!
donderdag 16 oktober 2008
door Marianne van Munster
Vergruizende Grenzen
dinsdag 16 september 2008
door Marianne van Munster
Veranderen & visualisatie
vrijdag 5 september 2008
door David Pezaro
Ondernemen- Ter nagedachtenis aan Charles Maitland
vrijdag 5 september 2008
door Harry Starren
Niets
maandag 4 augustus 2008
door Harry Starren
De Kracht van Stilte
donderdag 24 juli 2008
door Marianne van Munster
De Wereld van Gister
donderdag 17 juli 2008
door Marianne van Munster
Organisatie
woensdag 16 juli 2008
door Harry Starren
Logica en authenticiteit
vrijdag 20 juni 2008
door Wim Croes
Draagvlak
vrijdag 20 juni 2008
door Harry Starren
Toekomst
woensdag 11 juni 2008
door Wim Croes
Voornemens
donderdag 5 juni 2008
door Harry Starren
Verhalen Verteller
donderdag 8 mei 2008
door Marianne van Munster
Boten bouwen?
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster
Strategie als een schepping
woensdag 26 maart 2008
door Marianne van Munster

Gerelateerd programma

de Baak management centrum VNO-NCW
 
  Zoeken
      Inloggen
© 2010     Baakblue.nl - Baakblue is onderdeel van De Baak     De Horst 1, 3971 KR Driebergen     T: 0343 55 66 29     E: info@baakblue.nl     Disclaimer     Sitemap