Menno Lanting
Michiel Res
Jan Marijne
Matthijs Verhiel
Saskia Lammers
Test
Menno Lanting
Menno heeft een achtergrond als ondernemer en marketeer. De afgelopen jaren was hij (mede) initiatiefnemer bij de opzet van diverse bedrijven. Daarnaast werkte hij als (internationaal) marketeer.
Op dit moment is hij bij de Baak Managementcentrum VNO NCW director van Baakblue. Als gastdocent geeft hij diverse colleges aan o.a. de Hogeschool Arnhem Nijmegen.
E-mail: m.lanting@baakblue.nl
Michiel Res
Michiel heeft een achtergrond in marketing en intermenselijke communicatie.
Hij gelooft in authentieke marketing vanuit herkenbare intentie en passie met mensen & consumenten.
Binnen Baakblue is hij verantwoordelijk voor o.a. de Academy Leadership in The Creative Economie, het programma de Nieuwe Marketeer en Nordic Tour.
E.mail: m.res@baakblue.nl Jan Marijne, Oprichter/Directeur Projactive B.V.
Motto: 'Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen!'
Jan was op z'n 19e klaar met de opleiding HEAO-CE en benutte dat tijdsvoordeel door een paar jaar te leven (en te leren!) als reisleider in diverse buitenlanden. Hij was daarna ruim tien jaar werkzaam als Account Manager en Account Director bij o.a. BvH, Grey en Bridge. Jan startte Projactive in 1996 om zijn ideeën omtrent werving & selectie en detachering in de praktijk te brengen. Mattijs Verhiel
Na mijn studie werktuigbouwkunde merkte ik dat mijn interesse meer lag op het gebied van organisatieontwikkeling. Ik heb dan ook besloten het roer om te gooien en ben aan de studie organisatie wetenschappen begonnen.
Tijdens mijn afstuderen heb ik onderzoek gedaan naar veranderingen in organisatiestructuren bij bedrijven die transformeren van een nationaal opererende organisatie naar een mondiaal opererende organisatie. Het viel me tijdens dit onderzoek op dat om een organisatie te veranderen je de mensen moet veranderen! Baakblue is bezig met de ontwikkeling van mensen in een veranderende wereld, dus een organisatie die past bij mij.
Saskia Lammers
Hoofd Publiekswerving Theaters Tilburg
Na haar studie Technische Bedrijfskunde is Saskia haar werkende leven gestart als business analist bij Boston Consulting Group. Om de voor consultants zo bekende kwantitatieve aanpak met het creatieve en intuïtieve te verenigen werd zij brand manager bij Mars BV. Tegelijkertijd stond zij met een flink aantal enthousiaste vrijwilligers aan de wieg van de culturele broedplaats Temporary Art Centre (TAC) in Eindhoven. Daar haalde zij bijzonder veel voldoening uit. De overstap naar de culturele sector was dan ook snel gemaakt. Saskia werkt nu een aantal jaar bij Theaters Tilburg, waar ze haar liefde voor de wondere wereld van de cultuur volledig kwijt kan.
E-mail: slammers@theaterstilburg.nl
|
Harder om aandacht roepen werkt niet meer en de klassieke marketing verliest aan kracht. De marketeer wordt in toenemende mate uitgedaagd de klant weer op te zoeken en een onderscheidende en aansprekende marketing boodschap te communiceren. Marketing wordt daarmee steeds meer een ‘manier van denken’, die ondernemerschap vergt van de marketeer.
Weblog artikelen over 'marketing'
Duidelijkheid voor alles
dinsdag 20 januari 2009 door Saskia Lammers
Om half vijf snel ik naar de dokter en neem plaats in de wachtkamer. Een ouder stel met hun veertigjarige dochter Anja komt binnen en Anja kijkt op het prikbord. "Hee pa, kijk die poster eens! Wist je dat ze in Eersel een Alzheimer Café hebben? Wie noemt zijn café nou Alzheimer?"
Ze loopt naar de poster toe en realiseert dat dit de naam van de bijeenkomst en niet de locatie is. Het schaamrood kleurt haar kaken* Zelf denk ik dan: Wat heeft de marketeer bewogen om het zo te doen? Is hij druk in de weer geweest met dure communicatiestrategen over zijn propositie, kernwaarden en belevingsconcepten? Is daaruit voortgekomen dat een informatiebijeenkomst over Alzheimer vooral ook toegankelijk en 'gezellig' moet klinken? Is hij iets te snel over het begripvermogen van zijn doelgroep heen gestapt? Ach, wellicht is Anja het snel vergeten*
Discussie...
Google Streetview in Amsterdam
zaterdag 18 oktober 2008 door
google streetview, matthijs verhiel

Ik verbaas me al sinds het bestaan ervan over google streetview!!
Iedereen heeft het over collaborative creation maar google is lekker eigenwijs en brengt zelf de wereld in kaart. Simpelweg door met een auto de hele wereld over te rijden en 360 graden foto's te maken.
Afgelopen week liep ik dan ook door hartje Amsterdam en werd ineens ingehaald door zo'n klein autootje met een rond bolletje op het dak... helaas geen foto van kunnen maken maar toen ik beter keek stond er een google logo op de achterkant!! Google streetview is dus bezig Amsterdam in kaart te brengen! (Voor de mensen die streetview niet kennen zie afbeelding en speel er eens mee, erg mooi)
Hadden we dit maar geweten want dan was ik met een bod van Baakblue op de dam gaan staan!! Lijkt me goede gratis publicity! Ze zullen wel snel google streetview Ads invoeren zodat je je eigen billboard erin kunt laten photoshoppen met link erbij natuurlijk!
Discussie...
Trend - tegentrend
donderdag 25 september 2008 door
Leuk om te zien hoe de reclamemakers inspelen op huidige trends in de maatschappij! De maatschappij krijgt steeds meer feminiene eigenschappen. Mannen participeren steeds meer mee in het huishouden en de opvoeding van de kinderen, werken deeltijd en spreken meer en meer hun emoties uit. Mannen hebben hier geen problemen mee en doen vrolijk mee.. .voelen zich er volgens mij zeer prettig bij maar toch kriebelt het af en toe.
Als marketeer kun je leuk inspelen door een tegentrend voor te schotelen. Alle mannen weten het, zien het, doen het maar het blijft toch blijf je man en wil je wel eens uit de ban springen. Naar mijn mening erg origineel op ingespeeld door Bavaria
Discussie...
Sicko?
zondag 1 juni 2008 door Menno Lanting
Je kunt er bij niet meer om heen, de vele uitingen van Ziggo, een beetje vervreemdende advertentie waarin 'gewone' mensen een beetje gekke dingen doen. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat wij als consumenten direct weten wat hier aangeboden wordt. Nee, dit is natuurlijk een branding campagne.
Dus toch de site bezoeken, hoeveel mensen zouden dat doen? En daar blijkt het te gaan om oude wijn in nieuwe zaken, namelijk een fusie van@Home, Casema en Multikabel
Ziggo wil telefoon, Internet en kabel gemakkelijker maken. Ik vrees het ergste. Telefoon, internet, de kabel; het moet het gewoon doen. Waarom een 'lifestyle' er om heen fabriceren? Op welke manier zie ik de kenmerken zoals mij voorgeschoteld worden in de campagne terug in mijn day-to-day omgaan met dit bedrijf? Ik vrees niet of nauwelijks en waarom ook want het zal toch voornamelijk overbodige ballast zijn. Zoals ik het ook nog volstrekte kul vindt om als ik even snel mijn bankrekening wil veranderen met een kop decaf cappuccino in een loungesofa geplaatst wordt bij de vestiging van 'mijn' ABN Ambo. Ik drink mijn koffie wel in een kroeg. Gewoon een balie zonder wachttijd.
Zoals ik ook gewoon een goed werkende tv, kabel en internet wil! Ik krijg er een Sik van
Discussie...
China: zo hard mogelijk roepen!
woensdag 14 mei 2008 door Menno Lanting
Onlangs was ik in China. Daar staat marketing nog duidelijk in de kinderschoenen, laat staan 'nieuwe marketing'.
In Shanghai spraak ik met een aantal creatieve bedrijven. Veelal overheerst nog de mentaliteit van ' groot en veel is goed'. Je ziet dan ook overal enorme reclameuitingen. Tijdens een wandeling over de boulevard ' The Bund' zag ik een enorm drijvend billboard. De dieselrook die geproduceerd werd zou hier onmiddelijk leiden tot de meeste grove overtreding van de milieuwetten.
Discussie...
Change is upon us!
dinsdag 6 mei 2008 door
In de race om het Witte Huis roept Presidents kandidaat Barrack Obama al maanden niet gek veel meer dan, "Change is upon us". Obama gaat hiermee de machtigste man ter wereld worden. Maar voor mij werkt ie ook! Ik heb met deze oneliner;je aandacht gekregen voor m'n eerste bijdrage als gast redacteur op Baak Blue!
In mijn bijdragen wil ik niet over Politiek praten maar wel over zaken als Branding, Product Innovatie, Nieuwe Marketing en natuurlijk reageren op de Insteek van Menno waarmee ik deze eerste keer graag aftrap.
Walt Mossberg Senior editor van de Wall Street Journal gaf vorige week in een meeting met investors een mooi voorbeeld van Menno's insteek dat: "Harder om aandacht roepen niet werkt en de klassieke Marketing aan kracht verliest". Hij vertelde het ronduit onbeschoft te vinden om op Primetime televisie in Amerika te worden aangesproken als een vouw die inlegkruisjes nodig heeft.
Hoe harder je schreeuwt hoe minder mensen naar je luisteren. Lawaai maken werkt simpelweg niet meer.
Maar wat dan wel?
De klant weer gaan opzoeken om een aansprekende Marketing boodschap te geven zoals verder wordt verkondigd?
Dat klinkt nog iets te veel als de ergerlijke inlegkruisjes van Walt Mosberg. Maar wat is dan wel de "Change"- lees nieuwe Marketing-, die ons te wachten staat?
Strategisch planner uit de VS Paul Isakson geeft in 91 slides treffend antwoord op deze vraag.
Een zeer boeiend verhaal over de verandering is die voor ons ligt en een asolute must read voor iedere Nieuwe Marketeer.
Change is upon us!!
Joris van Zijl, Apple Benelux
Discussie...
Marketeer, durf je intuïtie te volgen!
woensdag 16 april 2008 door
Al vanaf onze geboorte worden we gestraft als we het wagen om onze intuïtie te volgen. Een kruipende baby op ontdekkingsreis door de kamer ("Hee, geinige vaas!") wordt de hele dag gewaarschuwd, opgepakt en een andere richting opgezet. Of liever: vastgesjord in de box.
Dan volgen nog minstens 12 slopende schooljaren waarin we bestaande feiten uit ons hoofd moeten leren, die we dan een tijdje later gedurende een examen weer op mogen hoesten. Goed gedaan, alles keurig onthouden!
Al decennia, zo niet eeuwen, lang wordt ons afgeleerd om te vertrouwen op onze intuïtie. Maar het leuke is: intuïtie wordt genetisch niet "uitgeëvolueerd", we hebben het nog steeds! En, zonder uitzondering,: iedereen heeft 't! Da's mooi want één van de belangrijkste competenties van een marketeer is: creativiteit. In de betekenis van out-of-the-box kunnen en durven denken.
En kunnen en durven VOELEN.
Marketing doe je namelijk op gevoel en niet op een Excel-sheet. Dus marketeer: voor echt (ver)nieuwe(nde) marketing zouden jij (en je organisatie!) weer eens op je intuïtie moeten durven vertrouwen.
Het zal even wennen zijn en het vergt inderdaad de nodige 'guts' om de zoveelste analyse uit dat veilige marktonderzoek naast je neer te leggen en te kiezen voor je onbewijsbare goede gevoel. Het zou al 'n mooi begin zijn als we daardoor nooit meer hoeven te kijken naar tv-commercials met zingende wc-potten, pratende scheermesjes en dansende afwasborstels!
Alvast dank,
Jan Marijne
Projactive, Werving, Selectie en Search voor (interim) Marketeers
Discussie...
Beetje Karma in het zakendoen
dinsdag 25 maart 2008 door Menno Lanting
Bas van Berkestijn, Oprichter van Woedend! Communicatiebureau te Amsterdam, wordt bevraagd over zijn ondernemerschap, over bedrijfsgroei en het creëren van inspirerende omgevingen voor creatieven. Menno Lanting, directeur Business Development bij de Baak is de interviewer.
“Een paar maanden voordat we in 2000 met Woedend! starten leerde ik pas e-mailen. Mijn eerste computer kocht ik toen. Het was wel een openbaring: wat een feest dat internet”. Van Berkestijn startte in 2000 samen met een vriend (Marnix Pauwels) een communicatiebureau. Inmiddels werken er 70 mensen verdeeld over 3 aandachtvelden: communicatie, games en mobile.
"Vooral de gaming-tak groeit snel”, vertelt Bas van Berkestijn. “We werken al geruime tijd aan een nieuwe game. De ontwikkeltijden hiervoor zijn erg lang, alles is geheim en het moet direct goed zijn. Er is zoveel concurrentie. Wij proberen het anders aan te pakken; niet de zoveelste ‘first-person-shooter’, maar eerst scoren in een niche: een game voor meisjes. Een doelgroep die maar weinig bediend wordt. WoedendGames en Yomedia (de mobiele tak) zitten op het Damrak. Woedend! Communicatiedingen zit in het Magna Plaza en daar bedenken en maken we interactieve campagnes met web en tv als belangrijkste kapstokken.”
Lees meer.
Discussie...
|
Wikitudedonderdag 19 februari 2009door Menno Lanting
|